Recuperacion Datos, Recuperacion Archivos de Datos
 


Noticias del Sector
20090320

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Vía presenta el miniservidor barebone ARTiGO A2000.
Diario Ti.com 20081212

ARTiGO A2000 empaqueta terabytes de capacidad de almacenamiento en un sistema compacto y de bajo consumo energético. Diario Ti: VIA Technologies ha anunciado el lanzamiento del miniservidor barebone de almacenamiento VIA ARTiGO A2000. VIA ARTiGO A2000 consume menos energía y espacio que un ordenador de sobremesa estándar y ofrece amplia capacidad de almacenamiento para las librerías de música, fotos y vídeo en HD. Además, puede ser utilizado como dispositivo NAS (Network Attached Storage) sin interfaz de usuario o como dispositivo de al ...




SonicWALL lanza solución de recuperación y respaldo.
Diario Ti.com 20081211

La serie de Protección Continua de Datos de SonicWALL (CDP) ofrece una solución de punta a punta, basada en disco de respaldo y recuperación de datos. Diario Ti: SonicWALL anunció el lanzamiento de la serie de Protección Continua de Datos (SonicWALL Continuous Data Protection CDP Series), la cual provee a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) una solución completa y continua basada en disco de respaldo y recuperación de datos que protege la información crítica de las empresas, así como sus aplicaciones y sistemas. Las series CDP proveen flexibilidad en opciones para la recuperación de información en casos de desastre, respaldos automáticos y transparentes, al igual que en los requerimientos de administración. La series CDP mantienen disponibles en archivo múltiples versiones históricas de tal forma que todos los servidores y sus aplicaciones incluyendo Exchange, SQL y bases de datos de Active Directory estén protegidas con versiones en diversos puntos temporales que facilitan la rec ...




Siemens PLM lanza la última versión del visor JT2GO.
Diario Ti.com 20081205

La nueva versión mejora la colaboración permitiendo una interacción más eficaz con 3D JT Data Format. Diario Ti: Siemens PLM Software ha anunciado el lanzamiento de la última versión de su solución de visualización de 3D gratuita, JT2Go. La nueva funcionalidad incluida en JT2Go permite a los usuarios un trabajo eficaz con modelos digitales creados en el formato JT, el formato de datos 3D ligero para la visualización del producto, colaboración e interoperabilidad CAD. La nueva versión de JT2Go contiene características adicionales que anteriormente sólo estaban disponibles a través de una licencia comprada ...




Google habría infringido las estrictas reglas de App Store.
Diario Ti.com 20081128

Google habría usado APIs no documentadas para obtener información del sensor de proximidad del iPhone. La conclusión es que Apple ha hecho entonces una excepción ante Google, o está perdiendo el control de su plataforma de aplicaciones para iPhone. Diario Ti: Apple ha tenido un gran éxito con su teléfono iPhone, que también se ha convertido en una popular plataforma para desarrolladores. Paralelamente, en numerosos círculos se critica la actitud restrictiva de Apple respecto de las aplicaciones que acepta para su teléfono móvil. La compañía aplica una detallada y abultada licencia de uso, que restringe considerablemente el trabajo de los desarrolladores. document. write();Según CNet, un portavoz de Google habría admitido que Google Mobile usa elementos API no documentados, propiedad de Apple, infringiendo así una de las cláusulas de la licencia, donde se señala expresamente que Applications may only use Published APIs in the manner prescribed by Apple and must not use or call any unpublished or private APIs (la aplicación sólo puede usar APIs publicadas, de la manera descrita por Apple, no autorizándose el uso de ...




Epages nombra nuevo responsable de canal partner.
Diario Ti.com 20081216

EPages ha nombrado a Pol-Brieuc Lemétayer como nuevo responsable del canal Partner de la compañía para Europa del Sur, con base en Barcelona. Diario Ti: Pol-Brieuc Lemétayer es ingeniero de l’Ecole des Mines de Nantes y titulado del MBA de HEC Paris. Anteriormente trabajó en el equipo de marketing estratégico de Microsoft Francia y ocupó diversos ...




¿Quién mató al portátil de los 100 dólares?.
El Pais.com 20090319

Ni John Lennon pudo salvar al portátil de los 100 dólares. La fundación One Laptop Per Child (OLPC) usó la imagen del músico para vender sus ordenadores en Navidad, pero el resultado ha sido un fracaso. Las bajas ventas y la retirada de algunos patrocinadores han traído problemas a la fundación y encarecido el precio del PC. Nicholas Negroponte, líder del proyecto, ha asegurado que les queda dinero para aguantar un año y que la causa de sus problemas es la crisis económica mundial. Pero los críticos sostienen que la situación viene de lejos, de una nefasta estrategia técnica y comercial. Negroponte presentó en 2005 su idea de fabricar un ordenador portátil para los niños del tercer mundo. Tendría un bajo precio, 100 dólares, y se crearía desde cero, para adaptarse a las necesidades de los niños. Los compradores serían los gobiernos y en 2008 se habrían vendido 150 millones. La idea provocó la ira de dos grandes de la industria, Intel y Microsoft, que quedaban fuera del proyecto porque se usaban chips AMD y sistema operativo Linux. Arropado por el aplauso de la comunidad, Negroponte afirmaba: Cuando tienes a Intel y Microsoft en contra, sabes que estás haciéndolo bien. Pero pronto llegaron los problemas: diseñar el portátil desde cero llevó a sucesivos retrasos y el precio es de 175 dólares más gastos de envío. No se han vendido ni un millón. Rodrigo Arboleda, presidente para Iberoamérica de OLPC, afirma: El proyecto no ha fallado, a pesar de que varias personas y entidades lo querrían. El gran error ha sido, creer a los presidentes de varios países que firmaron cartas de intención por pedidos de un millón de portátiles cada uno. Según Arboleda, con esas cartas, Negroponte fue a la fábrica en Shanghai, donde le cotizaron un precio que rondaba los 100 dólares la unidad. Pero a la hora de materializar los pedidos había que presentar la solicitud siguiendo los trámites normales, lo que implicaba 18 o 24 meses de burocracia. Al final, asegura, en vez de siete millones de unidades sólo fueron 700. 000. Mientras tanto, la fábrica incurrió en inversiones millonarias para anticipar los pedidos iniciales y cargó los gastos de amortización al millón de unidades que había producido el primer año, lo que obligó a elevar el precio de los portátiles. La fundación siempre dijo que sólo vendería a países del Tercer Mundo, pero los problemas financieros la llevaron a lanzar en 2007 la campaña Give 1 get 1 (Regala 1, coge 1) en Estados Unidos: se podía comprar un portátil por 399 dólares y la fundación mandaba otro al Tercer Mundo. Vendieron por valor de 37 millones de dólares, menos de lo que pretendían. Estas navidades lo intentaron otra vez, aliándose con Amazon, pero sólo recaudaron 2,5 millones de dólares. A eso se añade el descenso o incluso la retirada de patrocinios, que han llevado al despido de la mitad de la plantilla. Intel, que entró en el proyecto en 2007, lo abandonaba el año pasado y comercializaba sus ordenadores para niños, los Classmate PC, una seria competencia para OLPC. La fundación firmó entonces un acuerdo con Microsoft para usar Windows en sus portátiles. La decisión generó muchas críticas, un abismo dentro de la f ...




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