Noticias del Sector
20090628

La red social de Internet MySpace, perteneciente al conglomerado de medios NewsCorp, dirigido por el magnate Rupert Murdoch, está a punto de aplicar un importante reajuste de su oficina comercial en España. La empresa ya ha notificado a varios miembros de la plantilla su intención de prescindir de ellos, y la noticia oficial de los ajustes, que afectarán a una gran parte de la plantilla, fiormada por 18 personas incluyendo los colaboradores externos, se hará oficial este mismo lunes. No obstante, una portavoz de la compañía señaló que no se trata en ningún caso de un cierre y que MySpace España seguirá gestionándose desde una oficina propia. La portavoz eludió responder sobre ...

Parones, ralentizaciones, sitios caídos. . . Las últimas horas han sido de tráfico masivo en Internet por el fallecimiento de Michael Jackson. El fenómeno ha sido global. Google ha publicado una nota en la que confiesa que durante el día de ayer, más de 50 de las 100 búsquedas destacadas en EEUU. fueron para el Rey del Pop. El gigante de la Red afirma que también se ha producido un incremento enorme en las búsquedas de letras para las canciones: thriller, Man in the Mirror, Billie Jean y Childhood, en este orden. Según publica la BBC, Google confirmó que cuando la noticia saltó, en los cuarteles generales de Mountain View se temieron un ataque, tras constatar un aumento espectacular de tráfico. De hecho, el sitio británico constató problemas con el buscador al introducir el nombre del artista. Gabriel Stricker, portavoz de Google, comentó que durante algo menos de una hora algunos usuarios de Google News tuvieron problemas al tratar de acceder a resultados de consultas relacionadas con Michael Jackson, y recibieron como respuesta una página de error. Una de las primeras víctimas en caer fue el sitio que levantó la noticia, TMZ, un popular web de cotilleos de famosos que se adelantó a todo el mundo, y pagó su precio con problemas para servir información. El efecto dominó también causó problemas al popular sitio de Perez Hilton (blanco de algunas iras por sus opiniones sobre la muerte del rey del pop, a quien acusó de ...

Como uno de los principales proveedores de hardware y servicios en el ámbito de la virtualización, Inves e Informática El Corte Inglés con la colaboración de Intel, Microsoft y VMWare, anuncian la creación del Centro de Excelencia de Virtualización, ubicado en sus instalaciones de Tres Cantos, en Madrid. Diario Ti: Se trata de un Centro pionero en España que ambas compañías ponen a disposición de todos sus clientes, donde comprobarán in situ el potencial y las ventajas que aporta la virtualización a sus negocios, y, en el que además, se irán incorporando otras tecnologías y herramientas de virtualización, para mantener el máximo nivel en este tipo de soluciones La virtualización es un mercado en rápida evolución, con previsiones de crecimiento muy optimistas. Uno de los retos para su correcta difusión es que las empresas puedan conocer y apreciar en la práctica los beneficios de esta tecnología, explica Jorge García, responsable del área de virtualización de Informática El Corte Inglés. Con el fin de ofrecer una solución completa, Inves e Informática El Corte Inglés llevan ofreciendo, desde hace unos meses, bundles que permiten a sus clientes adquirir el hardware, el software y los servicios necesarios para la puesta en marcha de un piloto en virtualización a un coste muy competitivo. La creación del nuevo Centro de Excelencia supone un paso más en esta estrategia, dotando a sus clientes, tanto organismos públicos como privados, de cualquier tamaño y sector, de la posibilidad de conocer esta tecnología y presenciar una demo a un coste 0 para dimensionar sus propios pilotos, y, sin la necesidad de adquirir hardware o software. Esto les ayudará a tomar decisiones más exactas de implantación de un piloto en sus instalaciones con la oportunidad de conocer todos los beneficios que brinda esta tecnología para su negocio. Infraestructuras para la réplica de cualquier escenario El Centro está dotado de la infraestructura hardware y software necesaria, para poner en marcha pruebas concretas en cualquier escenario de virtualización (consolidación de servidores, virtualización del puesto de trabajo), virtualización del entorno de desarrollo y preproducción con autoportales, virtualización de aplicaciones, herramientas de monitorización, gestión de contingencia y de back up específicas para este entorno virtualizado, etc. Todas las demos se llevan a cabo por un equipo de expertos y se pueden reproducir en las plataformas software de diferentes proveedores, ayudando a que el cliente elija la plataforma que mejor se adapte a sus necesidades. El Centro cuenta con dos partes bien diferenciadas: una parte que alberga el hardware, (en un principio, se parte con 8 servidores y 2 cabinas de almacenamiento en dos armarios rack), y otra sala dotada para seguir la demo, desde la que se controla la infraestructura a través de un sólo teclado y ratón con un sistema de KVM que muestra la información en 2 paneles. En el transcurso de la demo, los clientes también pueden acceder al área de hardware, para observar su funcionamiento, la conectividad y lo que aporta toda la solución, explica Javier Pérez, Director de la Unidad de almacenamiento y servidores de Inves. Para acudir a una presentación de virtualización concreta, los clientes solamente tendrán que contactar con su comercial asignado, para que juntos valoren qué tipo de demostración es la adecuada a sus necesidades. El equipo responsable del cen ...

España será el invitado de honor en la feria alemana de la industria digital CeBIT, una de las mayores del mundo en ese sector, informaron los organizadores. España es nuestro principal socio en comercio exterior y uno de los cinco primeros mercados de alta tecnología en Europa, justificó August-Wilhelm Scheer, presidente de la organización del sector BITKOM. No en vano, la industria tecnológica española se ha desarrollado muy dinámicamente en los últimos años, recordó en Hannover, donde cada año tiene lugar la muestra. Además, España asume en la primera mitad de 2010 la presidencia rotativa de la Unión Europea, una importante oportunidad para Alemania y España para hablar sobre una estrategia europea en materia de alta tecnología, agregó Scheer. El mercado español de IT, telecomunicación y electrónic ...

Hay una empresa que canaliza aproximadamente el 70% de las búsquedas que se hacen en Internet y tiene el poder de redirigirlas a los sitios web que desee. Además, ofrece correo electrónico a más de 100 millones de personas en todo el mundo. Sus máquinas analizan el contenido de los mensajes enviados para ofrecer publicidad relevante. Esta compañía ha creado programas que ofrecen mapas del mundo, los océanos y el cielo. Entre sus últimos productos está una aplicación telefónica que le permite a la empresa saber y revelar dónde se encuentra exactamente el usuario. No es ciencia ficción. Se trata de Google, una empresa que en una década ha cambiado mucho. Nació en un garaje del Estado estadounidense de California en 1998, como el proyecto de dos estudiantes de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin. Ambos crearon un buscador que operaba de forma distinta de los demás, ofreciendo resultados insólitamente relevantes, priorizados según el número de enlaces que apuntan a cada página. Su valiosa innovación en el mundo de Internet ha colocado a Google en una situación inaudita. Ha sido una empresa tremendamente avanzada, explica Jeff Jarvis, autor del libro ¿Qué haría Google? y creador del sitio web BuzzMachine. En la crisis económica que vivimos han caído las grandes empresas de otra época: General Motors, las inversoras, los grandes bancos. Asistimos al nacimiento de un nuevo sistema empresarial. Y Google es el modelo a seguir, a pesar de que haya levantado sospechas en algunos sectores. Hay quien plantea dudas sobre su supuesta posición monopolística. Pero ese es el resultado de ser una empresa innovadora: una mayor porción del mercado. Hoy hay que ver a Google como una plataforma sobre la que navegar y hacer negocios. La cara visible de Google ya no son los fundadores, dos jóvenes que crearon una empresa informal y relajada. Le han cedido el protagonismo y el control a un hombre de negocios, el consejero delegado Eric Schmidt, que había hecho carrera en empresas como Xerox, Sun Microsystems o Novell. Google creció, con infinidad de productos: Gmail, Blogger, Picasa, Google Maps, Earth y Latitude. Construyó una sede corporativa de 47. 000 metros cuadrados, el Googleplex, un complejo donde se vive y se respira Google, donde los trabajadores pueden llevar a sus hijos y a sus perros al puesto de trabajo; donde tienen restaurantes, salas de juegos, masajistas, piscinas y patinetes. Tal es el grado de omnisciencia de Google, que la empresa ha creado un algoritmo que le permite predecir cuáles de sus 20. 000 empleados están más insatisfechos en su trabajo y pueden estar pensando en abandonar la empresa y pasarse a la competencia. En este momento, el Departamento de Justicia de EE UU está investigando si Google, Yahoo! y Apple, entre otras empresas, han incurrido en una violación de la legislación laboral al llegar a un pacto secreto para no robarse ejecutivos e ingenieros entre ellas. Así es el presente de Google, amenazado por las sombras de posibles problemas legales. La compañía nació el mismo año en que el Gobierno de EE UU presentó una demanda contra Microsoft por abusar de su posición en el mercado informático, logrando un monopolio virtual en la venta de sistemas operativos y exploradores. En aquella época, Bill Gates y su empresa encarnaban una suerte de imperio del mal de la informática. Google era la resistencia, el anti Microsoft. Once años después, el Gobierno de EE UU está investigando a Google por un acuerdo para crear la mayor biblioteca virtual del mundo y una abogada de la misma Administración ha acusado a la empresa de ser un monopolio. Google corre el riesgo de ser visto como un nuevo Microsoft. El problema viene con el dominio del mercado. Google ha crecido. Ofrece productos que gustan y que son muy populares, explica Randal C. Picker, profesor en la facultad de derecho de la Universidad de Chicago. El Gobierno teme que tenga demasiado peso. El que ayer era el recién llegado, hoy en día es visto como el monopolista. De repente, Google ya no es esa empresa amistosa, amable, novedosa. Es una empresa con posibles problemas legales sobre la que se sospecha que pueda estar desplazando a sus competidores, aunque de momento no haya incurrido en ninguna ilegalidad. El analista tecnológico Daniel Lyons explicó en Newsweek el 23 de mayo el porqué de tanto temor. Si quieres vender productos en Internet, debes anunciarte en Google. Para aparecer en los primeros puestos de la lista de resultados, uno debe pujar más que otros anunciantes. Google te dice sólo el rango de precios que los demás están dispuestos a pagar. Y además Google le asigna a cada anunciante una evaluación de calidad, dependiente de si su anuncio es relevante o no. Google no ha difundido jamás qué fórmulas utiliza para asignar estas evaluaciones. Pero, ¿quién sabe?, escribió Lyons. Podrían estar timándote. Unos céntimos más que podrían ser millones para Google. Es sólo una muestra de qué tono impera en la prensa especializada norteamericana y algunas organizaciones privadas respecto a Google en los últimos meses. ¿Es Google un monopolio?, se preguntaba el Wall Street Journal el 6 de mayo. Puede que sí que estén haciendo el mal, titulaba Newsweek este mes. El Google monopolístico puede esperar un flujo imparable de litigios, escribía el columnista Jeff Horwitz en el Washington Post el 7 de junio. Previamente, tanto The Economist como Wired y Business Week se habían planteado: ¿Quién le teme a Google?, como si fuera el lobo feroz. Parecen empeñados en que sea el nuevo Microsoft. Estos medios han encontrado en Christine Varney, una abogada de 53 años, a la némesis de Google. Esta mujer ha sido asistente en legislación antimonopolística del fiscal general de EE UU. Antes de ocupar su cargo, Varney era lobista y asesora legal experta en Internet. En los noventa representó a Netscape Communications ante la Administración de Bill Clinton, consiguiendo que su Gobierno presentara una demanda contra Microsoft por monopolizar el mercado de los sistemas operativos y los navegadores. En un debate organizado hace un año por la organización American Antitrust Institute, dijo: Para mí, Microsoft es algo del siglo pasado. No son un problema. Creo que el posible problema lo supone Google, que creo que ha alcanzado la posición de monopolio en la venta de publicidad en Internet, de forma legal. El pasado septiembre el Departamento de Justicia tuvo que plantarse ante un posible acuerdo publicitario entre Google y uno de sus competidores, Yahoo! En EE UU Google canaliza el 60% de las búsquedas on ...

Bruselas ha instado a China a posponer la entrada en vigor del filtro antipornográfico previsto para el próximo 1 de julio. La Comisión Europea considera que el software tiene la intención de censurar y limitar la libertad de expresión. La Unión Europea se suma así a las peticiones que han surgido en las últimas semanas a nivel internacional para reconsiderar la aplicación en el país asiático del polémico filtro Presa Verde - Acompañante Joven. Por otra ...

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